瑜伽常识 /MANUAL
乐鱼体育官方网站想把“知识”转化为自己的东西唯有反复实践
乐鱼体育官方网站要把经营诀窍血肉化,转化为自己的东西,唯有一而再再而三地实践,重复再重复。
刚学到一点皮毛,就认为 我学了一年哲学,接下来要学更高境界的东西 ,于是开始阅读晦涩难懂的哲学书籍,积累大量知识,也开始有了自己的见解。
仅仅 知道 ,拥有单纯的 知识 是不够的,还必须具备信念,将 知识 提升到 见识 的水平;
不,即便有 见识 还不够,还必须不畏任何艰难阻碍,勇于执行,将 见识 提升到 胆识 的境界。
换言之,只让自己的理解停留在知识层面,这样的话,即使在盛和塾里待的时间再长,经营业绩也不会有所长进。
抱歉,这些话听起来像是王婆卖瓜,但我的确是谨守朴实的哲学,坚持实践而走到今天。
或许这些哲学看似幼稚,但我却在每天的实践中,将它们作为判断基准沿用至今。
有的中小企业的经营者读了我的书之后,开始变成 哲学家 ,满口都是高深莫测的话语。
这种人的企业基本没有发展,成长到一定程度后,便停滞不前,然后业绩逐渐滑落,原因是他们只用头脑理解盛和塾传授的东西。
想要将 经营要诀 融会贯通,转化为自己的血肉,使之在经营实践中发挥作用,就必须愚直地反复学习,这一点十分重要。
如果人在一生中不学习,没有受到任何新的因素的影响,那么这些天生的性格就直接变成一个人的 人格 ,而 人格 决定了 才干 的发展方向。
一个天性自我、自私的领导者,只要能发挥出优秀的才干,也能取得一时成功,但因其人格存在问题,迟早会为了私利私欲营私舞弊,走上歧途。
相反,即使天生 性格 有所缺陷,但在人生中通过接受圣贤的影响,学习正确的为人之道,也能成为具备高尚品格的人。
正因为如此,才有必要不断学习哲学,将其中的哲理融入自己的血肉里,努力提高自己的 人格 。
尤其是拥有众多员工、对社会负有巨大责任的经营者,更需要率先垂范,不断精进,提高自己的人格并将其维持在较高境界。
当然,才华横溢的经营者也认识到 人格 的重要性,也具备哲学方面的知识,这些知识揭示了 正确的为人之道 。
许多经营者学过一次 正确的为人之道 ,就心满意足,不愿意反复学习,因此 知 而不 行 ,只沉溺在知识之中,这样的经营者屡见不鲜。
就像运动员为了保持强壮的体格,必须每天锻炼身体一般,人心也需要勤于擦拭,稍有懈怠便会转眼堕落。
日日反省,严格自我审视,看自己是否有违反 正确的为人之道 的行为,这一点至关重要。
像这样,通过持续的努力,人才能修正天生个性中存在的缺陷,形成新的 人格 ,也就是 第二人格 。
换言之,通过反复学习 正确的为人之道 ,并将其融入自己的血肉,就能不断提高人格,并将其保持在高水平的境界。
一般人或许认为,在京瓷因为我原本就是搞技术的,是精密陶瓷方面的专家,所以作为精密陶瓷的生产厂家,京瓷的成功是理所当然的。
我认为,经营企业这件事,光有那个专业领域的知识,光是懂得专业,并不能做好。
换句话说,经营者的哲学出色的话,公司也会出色,专业知识并不起决定性作用。
当然实际上在京瓷,我自己研究、制造和销售精密陶瓷,而且在精密陶瓷这一领域,我接二连三成功开发新的产品。
但是,作为这项研究当事人的我,却并不认为由于技术先进、专业知识丰富,京瓷才获得了成功。
而且自明治维新以来,对于把电话线路铺设到全国各地的家庭这一国家战略,同这样的巨型企业对抗不可能成功。
正如大家所知,第二电电前一期(1992 年 3 月底)的销售额大约为 2000 亿日元,利润约为 230 亿日元。公司有这么大的规模,从第二电电企划公司开始才过了 8 年。
赛路拉电话公司 想搞移动电话事业 ,我向国家邮政省提出申请乐鱼体育官方网站,但邮政省却拖延着不予认可。
最后结果是,首都圈和东海地区划分给建设省和丰田汽车组成的高速通信公司乐鱼体育官方网站,剩下的其他地区分配给第二电电。
既然大企业丰田和官僚机构建设省要干,那就委托它们吧 ,于是把好地区划给了它们。
有这样的原委,第二电电的移动通信事业除去首都圈和东海地区,在全国各地开展起来。
我们把各地划分为北海道、东北、北陆、关西、中国地区、四国、九州,最后是冲绳,共 8 个区域。
赛路拉电线 年,除了首都圈和东海地区,公司合计从今年 7 月的月度数字推算,其规模可以达到年利润 200 亿日元。
这样,包括赛路拉电话公司在内的第二电电集团公司的年度利润可达 500 亿日元。
因此,在花费 33 年工夫成长发展的京瓷之外,我们又创造了一个同样规模的企业,而且只花了短短 8 年时间。
如果事业目的是为私的,是为经营者个人的,那么经营者自己的内心就会羞愧不安。
在奥运会上就有这样的人,不是为自己,而是为团队、为祖国,于是能超常发挥,取得了意想不到的好成绩。
而且,这种美丽心灵乐鱼体育官方网站,同这个宇宙间流淌着的、促使一切生物成长发展的潮流合拍,所以结果也必将顺利而圆满。
同时,不仅自己要提升,而且还要给员工讲述哲学,努力让哲学为公司内的员工所共有。
人为什么而活,为什么而工作,我对人生是怎么思考的,我打算怎样度过自己的人生,我希望与大家一起以怎样的态度来度过人生。
经营者的这种思想、人生哲学,在讲述企业的目的、使命时,自然而然会流露出来,也必须流露出来。
既然社长有这么好的思想,我们员工也应响应,我们尊敬社长,我们要和他一起为公司的发展努力奋斗! 经营者必须要让员工产生这样的想法。
但是, 仅有一次的宝贵人生,我们究竟应该怎样度过? 这样的话题,自从创业以来,我一直不断地向员工诉说,这就是 京瓷哲学 。
可以想象一下,塾生们想说服自己企业的员工,获得员工全方位的协助,但是不知道话该怎么说才好。
如果说话半生不熟, 我自己是这么想的 ,说些陈词滥调,那么谁也不会相信,弄不好还会适得其反。
稻盛塾长是这么说的 ,然后把这个话原原本本带回公司,原封不动地讲给干部员工。
此时,再说 我自己是这么想的 时,思维方式就不会错,就能够说出感动人心、鼓舞人心的话。
其形式因企业不同可以多种多样,如果与公司内哲学共有的程度成正比例,企业业绩会随之上升。(本文完)